Oostende wil haar positie als aantrekkelijke winkel-, horeca- en belevingsstad verder versterken. Kwaliteit, beleving, leefbaarheid en ondernemerschap staan daarbij centraal. De combinatie van winkels, horeca, cultuur, evenementen, strand en zee vormt een sterke basis om verder op te bouwen.
Een visie die we samen vormgeven
De ervaringen, noden en verwachtingen van ondernemers, inwoners en bezoekers vormen de basis voor de nieuwe visie. Daarom trekt de komende weken een enquêteteam door de verschillende winkel- en horecazones om bezoekers persoonlijk te bevragen. Ook met ondernemers wordt rechtstreeks in dialoog gegaan.
Daarnaast kan iedereen de enquête online invullen via https://forms.gle/vgMVhRM1YB8bhgid8. Wat waarderen mensen vandaag aan het Oostendse winkel- en horeca-aanbod? Wat kan beter en welke kansen zien zij voor de toekomst? De verzamelde inzichten worden vertaald naar concrete beleidskeuzes en acties.
“Retail en horeca bepalen mee het gezicht en de aantrekkingskracht van Oostende. Daarom werken we deze toekomstvisie samen uit met de mensen die onze stad elke dag beleven. Door te luisteren naar onze ondernemers en bezoekers kunnen we gerichte keuzes maken en Oostende verder laten groeien als bruisende, kwalitatieve en gastvrije stad.” - Charlotte Verkeyn, Schepen van Ondernemen.
“Het HoReCa- en retaillandschap in Oostende heeft de afgelopen 10 jaar een ware metamorfose ondergaan. Er werd nadrukkelijk en met succes ingezet op kwaliteit en verbreding. In een snel veranderende maatschappij is het ontzettend belangrijk om onze blik op de toekomst te werpen en een gedragen visie te ontwikkelen op langere termijn. Om bezoekers naar onze stad aan te trekken, moeten we blijven zorgen voor sterke reasons to come en kwalitatieve hospitality. Vernieuwende concepten stimuleren het herhaalbezoek en zo bouwen we samen met onze ondernemers verder aan de aantrekkingskracht van Oostende richting 2030.” - Niko Geldhof, Schepen Toerisme
Kwaliteit, beleving, ondernemerschap
Oostende wil blijven inzetten op een kwalitatief en divers aanbod, aantrekkelijke en toegankelijke winkel- en horecazones en een sterke verbinding tussen retail, horeca, toerisme, cultuur en evenementen.
Ook het terugdringen van leegstand blijft een belangrijk aandachtspunt. Het Economisch Huis Oostende brengt leegstaande handelspanden in beeld en begeleidt eigenaars, investeerders en ondernemers. Zo wordt gestreefd naar een evenwichtige mix van sterke trekkers, authentieke lokale zaken en vernieuwende concepten.
Sterke positie verder verstevigen
Oostende scoort vandaag al bijzonder goed in de ranking van de Vlaamse centrumsteden. Met de horeca- en retailvisie 2030 wil de stad die positie verder verstevigen. De ambitie is duidelijk: een levendige winkel- en horecastad met minder leegstand, sterke ondernemers, een kwalitatief aanbod en een beleving die inwoners en bezoekers het hele jaar door aanspreekt.
Door iedereen actief bij het traject te betrekken, ontstaat een breed gedragen visie voor een bruisend Oostende, vandaag en richting 2030.